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Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse.
Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 13 années chez Agorapulse où il découvre le métier jusqu’à devenir le Head of Product d’une équipe de 21 personnes.
En 2ème partie d'épisode, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes avant de nous livrer ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment passer de 1er PM à Head of Product
🔨 Comment gérer le flux de demandes et prioriser
🔨 La méthode QTR pour aligner les équipes et les rendre autonomes
🔨 Des tips concrets pour bien définir son rôle de Product dans sa boîte
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