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#64 - Epsor - D'une reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR (Marion Turbet, CPO)
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#64 - Epsor - D'une reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR (Marion Turbet, CPO)

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Marion Turbet est la CPO de Epsor. 

Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up. 

En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup

🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit

🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit

🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes

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Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.
Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). 
Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.
Sur Clef de voûte, j’invite chaque semaine les meilleurs Product Leaders à me partager leur expérience et leurs recettes.
L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.
Tu y découvriras :
➡️ Des méthodes Product appliqués concrètement
➡️ Des tips pour devenir un meilleur Product
➡️ Leur état d’esprit pour être Product Leader
➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien
➡️ Des ressources immanquables pour progresser
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