Clef de voûte🎙️#111 - Il dessine les futurs produits à succès du startup studio Hexa
Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 12,146 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
Faire décoller ton produit grâce à ⭐️ notre collectif de top CPOs ⭐️
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Dans la saison 5 de Clef de voûte, j’invite tous les acteurs qui contribuent à la réussite des produits de demain : fondateurs, CPOs, CTOs, PM, Designers, VC…
Ils ont parlé Produit récemment sur Clef de voûte :
Les fondateurs de Livestorm, Snowball, Green-Got, Slite, Café, Hexa, Upflow
Les VCs Kima Ventures, Partech
Le CTO de Strapi
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Victor Gross, Lead Product chez Hexa. Après un premier épisode de Clef de voûte sur les coulisses d’Hexa par son fondateur Thibaud Elzière en octobre dernier, Victor vient sur Clef de voûte nous détailler le PlayBook Hexa pour créer un produit de zéro. On creuse ensemble leur process d’ideation, leur rythme itératif pour arriver au MVP puis au Produit Minimum vendable avant de parler de la phase de traction et de levée de fonds permettant aux produits de devenir des entreprises autonomes.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment Hexa crée une startup en 9 à 15 mois avec un taux de succès élevé
🔨 La méthode pour tester un produit dès les premières maquettes
🔨 Comment développer un MVP fonctionnel en 6 à 8 semaines
🔨 Le rôle des Design Partners dans le développement produit
🔨 Comment Hexa génère des idées de Produits
🔨 La recette Go-to-Market des produits Hexa
⚡️ Points clés
Le Playbook d'Hexa pour créer un produit
Travailler sur la clarté de l'idée avant d'investir du temps en développement
Se construire une conviction sur ce qui doit être construit
S’assurer d'avoir des Design Partners pour tester le produit dès les premières semaines.
Valider la valeur avec des tests simples.
Garder un rythme soutenu pour construire le produit
L’importance des Design Partners
Chercher des clients potentiels dès l'étape de la maquette pour valider l'attrait du produit.
Leur vendre l’expertise développée en construisant le produit pour signer tôt
Engager des discussions régulières avec les Design Partners pour ajuster le développement.
Proposer des démos rapides pour recevoir des feedbacks immédiats
Tester la valeur du produit en vendant sur présentation de slides ou wireframes.
Développement Produit chez Hexa
Adopter un rythme de travail en sprints pour maintenir la motivation et les progrès continus.
Livrer des itérations fonctionnelles chaque semaine, avec une démo régulière pour valider l'avancement.
Mettre en place un suivi des milestones clairs plutôt qu'une roadmap figée.
Prioriser les fonctionnalités qui apportent un apprentissage rapide pour améliorer le produit final.
Réfléchir en termes de valeur client et de feedback immédiat, pas seulement de développement technique.
Blocks, le plugin Figma pour faire des wireframes low-fidelity
Hexa utilise Blocks pour prototyper des écrans super rapidement
Les composants sont en noir et blanc pour éviter tout attachement et faciliter le faire de casser et reconstruire
Collaborer sur des wireframes et itérer beaucoup est la clé pour construire produits des simples
Apprentissages, erreurs & recommandations
Erreurs :
Trop se concentrer sur des roadmaps rigides au lieu de s'adapter aux signaux du marché
Mettre trop de choses dans son produit, scoper trop grand
Recommandations :
Utilisez les sprints hebdomadaires pour une exécution rapide et itérative
Trouver des Design Partners et leur vendre votre expertise avant de vendre des features
️ Questions flash
Si tu avais un conseil pour les entrepreneurs, ce serait quoi ?
Prioriser la vélocité, car peu de choix sont irréversibles. Il est rare qu'un choix soit définitif, donc mieux vaut avancer vite.
Les sujets/secteurs sur lesquels vous bossez en ce moment ?
L’IA évidemment dans tous nos projets, les RH (Apprentissage, Recrutement), le Mobile First
Un livre à recommander ?
Ceux de Marty Cagan
Chapitres
[00:00] Introduction de l'épisode
[01:05] Présentation de Victor
[03:18] Le modèle du startup studio Hexa
[07:20] Le rôle de Victor : idéation et accompagnement produit
[09:59] Le processus d'idéation chez Hexa
[11:44] Phases de développement : de l'idée au MVP
[16:46] La création d'une conviction forte pour soutenir un projet
[23:35] La collaboration avec les Design Partners
[27:31] Comment Hexa structure ses sprints hebdomadaires
[32:47] La durée et la structuration du sprint MVP
[36:15] Transition vers la phase de commercialisation
[39:46] Packaging du produit pour le vendre
[45:15] Signaux pour lever des fonds et booster la croissance
[50:58] Conclusion et conseils pour les entrepreneurs
On en parle dans cet épisode : Theodo, API.gouv.fr, WorkLib, Spendesk, Front, Zenly, Blablacar, Quentin Nickmans (Hexa), Thibaud Elzière (Hexa), Matthieu Vaxelaire (Hexa, Future of work), la newsletter de Lenny Rachitsky, l’outil crée par Victor nommé Blocks.pm.
D’autres épisodes similaires :
Il est à l'origine de 10% des licornes FR et créera 30 startups par an en 2030 (Thibaud Elzière, Hexa) - #106
Comment faire du Produit en pré-Product/Market Fit - Hors série
Il lance un SaaS à 500 clients devenu rentable en seulement 3 ans - (Tom Nguyen, Café) - #98
Il lance un SaaS pionnier dans sa catégorie et affronte Notion - (Christophe Pasquier, Slite) - #101
75 jours pour atteindre son Product Market Fit - (Arnaud Breton, Sqreen) - #2
Il investit dans 100 startups par an et parle Product comme personne - (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91
💫 Qu'est-ce que Stellar ?
J’ai cofondé Stellar pour accompagner les dirigeants de startups à faire de leur Produit un moteur de croissance inarrêtable.
Et pour activer cette croissance, on a créé :
Un collectif de 15 CPO des meilleures boîtes tech (Zenly, Yousign, BlaBlaCar)
Des formats d’intervention rapides (moins d’une semaine)
Des solutions concrètes à actionner dans la foulée.
Résultats : vous améliorez vos metrics business, votre vitesse d’exécution et la qualité de votre Produit.
Nous avons accompagné 40 clients depuis notre lancement (dont Zeliq 🇫🇷, Edusign 🇫🇷, Fountain 🇺🇸, Tennders 🇪🇸, Predict4health 🇫🇷).
Notre ambition : vous faire atteindre vos objectifs business et positionner votre produit en leader de son marché.
Envie de travailler ensemble ?
Je te souhaite une belle semaine 🫶🏻
Timothé