Clef de voûte🎙️#117 - Il est Founding Designer d'une startup qui a délivré 734 Product updates en 12 mois
Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 12,350 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
Faire décoller ton produit grâce à ⭐️ notre collectif de top CPOs ⭐️
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Dans la saison 5 de Clef de voûte, j’invite tous les acteurs qui contribuent à la réussite des produits de demain : fondateurs, CPOs, CTOs, PM, Designers, VC…
Ils ont parlé Produit récemment sur Clef de voûte :
Les fondateurs de Livestorm, Green-Got, Slite, Dust, Hexa, Upflow
Les VCs Kima Ventures, Partech
Le CTO de Strapi
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte.
Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. En 1ère partie d’épisode, Gauthier nous dévoile sa méthode pour exécuter rapidement en tant que Product Designer sans compromettre l’expérience Produit. Il nous livre ensuite 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup avant de nous expliquer pourquoi il faut favorise les Product Designers seniors aux PM en early-stage.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Pourquoi privilégier les Designers seniors plutôt que Senior PM en early-stage
🔨 Comment collaborer avec 25 développeurs en étant seulement 2 au produit
🔨 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup
🔨 La meilleure configuration opérationnelle au Produit en early-stage
🔨 Comment maximiser sa vitesse d’exécution en early-stage
💡Les 5 insights clés de l'épisode
1. Prioriser l’efficacité sur la perfection
20 % des fonctionnalités planifiées sont initialement développées pour tester l’impact sur les utilisateurs. Cela permet d’éviter une perte de temps et d’itérer rapidement, en misant sur ce qui apporte réellement de la valeur. Cela illustre que dans un environnement compétitif, "aller vite et ajuster" peut souvent surpasser "être parfait dès le départ".
Timestamp : [24:16]
2. Intégrer la conception produit à tous les niveaux
En early-stage, travailler sans PM et gérer l’intégralité du produit soi-même, de la conception au support client, garantit une compréhension totale du produit et favorise une cohésion fluide entre design et besoins techniques.
Timestamp : [16:30]
3. Un designer en early-stage change la donne
Dans une startup naissante comme Pivot, recruter un product designer senior en priorité favorise une forte culture produit dès le départ. L’esthétique et la fluidité UX sont des éléments différenciateurs clés pour convaincre les clients lors des premières ventes.
Timestamp : [10:30]
4. Des freelances pour démarrer rapidement
Gauthier recommande de faire appel à des freelances de top niveau pour démarrer sans attendre un recrutement interne. Selon lui, la rapidité est plus précieuse que l’intégration immédiate d’un employé permanent.
Timestamp : [39:12]
5. Le Lean Design en pratique
Inspiré par la méthodologie Lean de Toyota, Pivot applique des principes comme limiter le stock de fonctionnalités inutilisées et se concentrer sur l’essentiel. Les cycles de développement sont réduits et la méthode permet d’itérer directement sur le produit en production.
Timestamp : [30:14]
⚡️ Questions flash
Quels conseils donnes-tu à d'autres designers pour progresser?
Soyez visible. Donnez-vous cette chance-là. Après, c'est un exercice qui n'est pas forcément hyper facile et intuitif, mais c'est gagnant.Quelle est ta question favorite à poser en entretien d'embauche?
“Quel est ton produit préféré ou que tu utilises au quotidien ?”.
Quel est ton produit préféré ?
Whatsapp.
🔍 Chapitres
[00:00] Introduction
[01:04] Parcours de Gauthier
[03:09] Qu’est-ce que Pivot ?
[10:30] Designer > PM en early stage ?
[16:30] Être designer et PM à la fois
[24:16] Réduire les cycles
[30:14] Le Lean dans le design
[38:52] Recruter un PM
[42:25] Progresser en design
[46:10] Benchmarks et analyses d’interfaces
[47:49] Tips pour les Product Designers
[50:12] Exécuter sans sacrifier la qualité
[52:30] Gérer la pression en startup
[55:04] Freelances vs CDI
[58:16] Le design system pour accélérer
[01:01:24] Faire évoluer un designer
[01:04:03] Développer son œil en design
[01:07:42] Utiliser des benchmarks
[01:10:55] Devenir client de ses concurrents
[01:13:48] REX sur la méthodo Lean
On en parle dans cet épisode : Marc-Antoine Lacroix, Romain Libeau, Estelle Giuly, Régis Medina, Dani Huertas, Qonto, Payfit, Matera, Everroad, Jump, Swile, Toyota, Apple, Dribbble, Figma, Notion, Bubble.
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(Raphael Lorand, Doctolib) - #1023 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers
(Paul Teyssier, Superhuman) - #87
💫 Qu'est-ce que Stellar ?
J’ai cofondé Stellar pour accompagner les dirigeants de startups à faire de leur Produit un moteur de croissance inarrêtable.
Et pour activer cette croissance, on a créé :
Un collectif de 20 CPO des meilleures boîtes tech (Zenly, Yousign, PhotoRoom)
Des formats d’intervention rapides (moins d’une semaine)
Des solutions concrètes à actionner dans la foulée.
Résultats : vous améliorez vos metrics business, votre vitesse d’exécution et la qualité de votre Produit.
Nous avons accompagné 40 clients depuis notre lancement (dont Joko 🇫🇷, Garantme 🇫🇷 , Dayuse 🇫🇷, Zeliq 🇫🇷, Fountain 🇺🇸, Tennders 🇪🇸).
Notre ambition : vous faire atteindre vos objectifs business et positionner votre produit en leader de son marché.
Envie de travailler ensemble ?
Je te souhaite une belle semaine 🫶🏻
Timothé