Clef de voûte🎙️#64 - De reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR
Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 8090 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
Trouver ton prochain job Product avec notre programme Stellar
Faire décoller ta progression grâce au mentoring Stellar
Lire les éditions précédentes de Product Inbox
Me suivre sur Linkedin
Introduction
J’espère que tu as passé un bon week-end et que tu es prêt·e pour cette nouvelle semaine ! De mon côté, je cours 🏃🏻♂️ pour préparer tout le contenu pour cet été (on va essayer de prendre un break quand même). Et je suis super content de te proposer un nouvel épisode de Clef de voûte que j’ai adoré enregistrer 🤩.
Si tu n’es pas au courant de cette nouvelle saison de Clef de voûte, tu recevras à présent :
L’épisode complet d’un nouvel invité tous les lundis
La résolution de son plus gros challenge tous les mercredis
Son sujet au choix tous les vendredis
💜 Si tu aimes Clef de voûte, soutiens le podcast en le notant 5 ⭐️ sur Spotify ou Apple Podcast :
Marion Turbet est la CPO de Epsor. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up. En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en start-up
🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit
🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit
🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes
(Merci à Capucine de ma core team pour le lancement de cet épisode 💛)
Timothé