Clef de voûte🎙️#68 - Elle dirige le produit d'une scale up de 800 personnes et $135M ARR

Parcours d'une CPO FR rare

Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 8947 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.

Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :

• Améliorer ta visibilité en sponsorisant le podcast Clef de voûte

• Trouver ton prochain job Product avec notre programme Stellar

• Faire décoller ta progression grâce au mentoring Stellar

• Me suivre sur Linkedin

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Introduction

J’espère que ta rentrée s’est bien passée et que tu es prête à boucler Q3 😇.

Pour t’encourager, je t’envoie un nouvel épisode de Clef de voûte avec une CPO brillante que j’avais (beaucoup) trop hâte de sortir !

J’espère qu’il te plaira

Si tu n’es pas au courant de cette nouvelle saison de Clef de voûte, tu recevras à présent :

1. L’épisode complet d’un nouvel invité tous les lundis

2. La résolution de son plus gros challenge tous les mercredis

3. Son sujet au choix tous les vendredis

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🚨 Dès la rentrée, je donnerai la possibilité à des outils et services de sponsoriser Clef de voûte pour continuer à le faire vivre. Pour découvrir les offres, ça se passe ici :

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Isabelle Bénard, la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon. En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes
🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up
🔨 Comment penser une organisation comme un Produit
🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM

(Merci à Paul de ma core team pour le lancement de cet épisode 💛)

A très vite 🫶🏻

Timothé