Clef de voûte🎙️#83 - Il manage une équipe Produit à 25 ans, lance sa boîte et la revend
Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 10,282 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
Faire décoller ton produit grâce à ⭐️ notre collectif de top CPOs ⭐️
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Cycle soutient Clef de voûte 🫶🏻
Après 4 ans à échanger quotidiennement avec des équipes Produit, j’ai constaté un truc :
Les Product passent des heures à mener des tâches à faible valeur ajoutée.
Mais il y a une solution. Et elle s’appelle Cycle.
Cycle est l'outil de gestion des feedbacks alimenté par IA qui centralise tous les retours en 2 clics. Grâce au mode autopilote, les feedbacks sont automatiquement catégorisés et transformés en opportunités sur-mesure. Bonus : les équipes Sales et CSM sont prévenues en live des nouveautés !
Avec Cycle, prépare toi à:
Garder un endroit central pour tous tes retours clients
Gagner un temps précieux de traitement manuel
Gagner en compréhension de ton contexte client
Tenir à jour toutes les parties prenantes des nouveautés produit
Et tout ça dans un outil flexible qui s’adapte à tes process.
Et si tu utilises Linear, ils sont les seuls à avoir développé une intégration pépite qui va synchroniser ta discovery et ta delivery.
Cette édition vous est offerte par Cycle. Je t’ai même négocié un discount de 20% sur la 1ère année avec le code CLEFDEVOUTE. Il te suffit de t’inscrire ci-dessous à la version d’essai gratuite :
Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte.
Cet épisode vous est proposé par Cycle, l’outil de gestion de feedbacks préférés des Product Managers.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition
🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition
🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en naming
Je te souhaite une belle semaine 🫶🏻
Timothé