Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition de Clef de voûte ! On est désormais 12,045 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.
Gilles vient sur Clef de voûte nous partager ses tips pour positionner un produit SaaS dans un marché concurrentiel avant de nous expliquer comment activer le Product-Led Growth. Pour finir, il nous dévoile sa méthode issue du terrain pour revoir le pricing d'un SaaS.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment un CEO d'une boîte de 100 pers. s'implique sur le Produit
🔨 Comment positionner un SaaS dans un marché concurrentiel
🔨 La méthode terrain pour revoir le pricing d’un SaaS
🔨 Des tips pour activer le PLG dans un produit B2B
On en parle dans cet épisode :
Mon épisode de Clef de voûte avec Robin, le cofounder & CPO de Livestorm
D’autres épisodes similaires :
La méthode pour faire évoluer le pricing d’un produit (Stéphane Lebas, Adeo) - #90
3 piliers pour packager et pricer un produit (Clark Chahine, Kpler) - #74
Il investit dans 100 startups par an et parle Product comme personne (Jean de la Rochebrochard, Kima Ventures) - #91
💫 Qu'est-ce que Stellar ?
J’ai cofondé Stellar pour accompagner les dirigeants de startups à faire de leur Produit un moteur de croissance inarrêtable.
Et pour activer cette croissance, on a créé :
Un collectif de 15 CPO des meilleures boîtes tech (Zenly, Yousign, BlaBlaCar)
Des formats d’intervention rapides (moins d’une semaine)
Des solutions concrètes à actionner dans la foulée.
Résultats : vous améliorez vos metrics business, votre vitesse d’exécution et la qualité de votre Produit.
Nous avons accompagné 40 clients depuis notre lancement (dont Zeliq 🇫🇷, Edusign 🇫🇷, Fountain 🇺🇸, Tennders 🇪🇸, Predict4health 🇫🇷).
Notre ambition : vous faire atteindre vos objectifs business et positionner votre produit en leader de son marché.
Envie de travailler ensemble ?
Je te souhaite une belle semaine 🫶🏻
Timothé