Product Inbox đŹ #13 - Savoir ENFIN construire sa stratĂ©gie produit
Hello,
JâespĂšre que tu vas pour le mieux :) Je tâai prĂ©parĂ© une petite sĂ©lection Ă dĂ©guster pour dĂ©buter tranquillement le mois de dĂ©cembre. JâespĂšre que ça te plaira ! Reste bien accroché·e Ă ton inbox, tu devrais recevoir une surprise dans les prochaines semainesđ
Lâagenda de cette quinzaine đ
Un article pour savoir faire un benchmark produit et sélectionner les metrics associées
10 outils Ă tester pour tâaider Ă structurer ta vision produit
Un tool gĂ©nial pour crĂ©er des layouts dâapp. smartphone Ă la volĂ©e
Un podcast sur les nouvelles formations pour devenir product manager
Un webinar par une product leader de Spotify sur le produit et le machine learning
Le switch de Lisa, de la magistrature au produit (si, si đ€)
Bonne découverte !
đ Product Management 101: Product Benchmarks [PM dĂ©butant]
Il est parfois difficile dâĂ©valuer la performance de son produit relativement Ă lâĂ©cosystĂšme dans lequel il se trouve. Une maniĂšre dâopĂ©rer cette Ă©valuation est dâĂ©tablir un benchmark opposant son produit Ă des solutions concurrentes ou connexes. Ce court article donne concrĂštement les clĂ©s pour construire un benchmark solide via les metrics les plus importantes. Un must-read pour tous les PM Ă qui la notion de benchmark produit nâest pas familiĂšre.
Les points clés :
Il nâest pas Ă©vident de savoir si son produit est performant ou non
Deux options sont possibles :
Comparer les performances actuelles aux performances passées
Comparer les metrics de son produit Ă celles des produits du mĂȘme marchĂ©
5 metrics sont particuliÚrement adéquates pour établir un benchmark : stickiness, feature adoption, app retention, product management score, account-level NPS
đž Rocking at Product Strategy: 3 steps and 10 tools to succeed where most companies fail [PM tous niveaux]
La stratĂ©gie produit ou le grand fantasme de tout entrepreneur / membre du top management dâune entreprise, reste une Ă©quation pour bon nombre dâorganisations. Dans la rĂ©alitĂ©, elle est souvent matĂ©rialisĂ©e par le biais dâobjectifs trimestriels plus âmicroâ que âmacroâ. Cet article apporte des clarifications et outils pour tâaider Ă bosser la stratĂ©gie de ton produit.
âProduct strategy is the link between the vision and what the teams will work on. Is how to define goals and assign resources.â
Les points clés :
La stratĂ©gie produit se traduit par un taux dâĂ©chec trĂšs Ă©levĂ©
Elle concerne toute lâĂ©quipe produit (quelle que soit la fonction ou lâexpĂ©rience du profil)
10 outils pour préparer sa stratégie produit
đ± Launchmatic
Il y a du monde dans lâĂ©cosystĂšme des plateformes de crĂ©ation de mockups. Beaucoup dâoptions exigent nĂ©anmoins une courbe dâapprentissage importante avant de pouvoir obtenir des rĂ©sultats satisfaisants. Si tu es un·e touche Ă tout dans ta boite et que ton produit se dĂ©cline en version mobile, Launchmatic pourrait bien ĂȘtre une superbe alternative pour tâaider Ă gĂ©nĂ©rer tes layouts.
đ Deep Dive #1 - Bootcamps : Comment former les PM de demain ? - durĂ©e 43 minutes
Estelle Aubouin, hĂŽte du podcast âThe Product Tapeâ dĂ©jĂ mentionnĂ© dans les prĂ©cĂ©dentes Ă©ditions de Product Inbox, lance un tout nouveau format : Deep Dive. Le format sâinscrit parfaitement dans un Ă©cosystĂšme produit en fort dĂ©veloppement et dont lâoffre de formations nâa jamais Ă©tĂ© aussi dense quâen 2020. LâĂ©pisode est super intĂ©ressant si tu as pour ambition de rejoindre le monde du produit ou tout simplement si tu souhaites approfondir ta culture de lâĂ©cosystĂšme :).
Les invités : Fabrice des Mazery (CPO Thiga), Maïa Metz (CEO Noe.pm), Gabriel Szanto (CPO Majelan).
đ§đ»ââïž Managing Machine Learning Products by Spotify Product Leader - 23/11 Ă 12h30
Une des product leaders de Spotify tient un talk sur la rĂ©solution de problĂšmes par le biais du machine learning. De quoi se relaxer une bonne fois pour toutes Ă la veille de NoĂ«l. đ
đ Lisa LagardĂšre - Legal Product Developer @ Captain Contrat
Organisation : 2 squads regroupant 8 devs, 8 personnes au sein de lâĂ©quipe produit (1 head of, 1 product designer, 2 PMM, 2 PM, Lisa et une legal manager)
Secteur : Juridique
Typologie de produit : B2B
De la magistrature au produit. Rien n'est impossible. Si tu lis Product Inbox depuis quelques temps, tu sais probablement que les PM français·es proviennent de parcours trĂšs variĂ©s. Mais qui aurait cru qu'un master de droit amĂšnerait un jour Lisa Ă faire du produit ? C'est pourtant en prĂ©parant le concours de la magistrature qu'elle dĂ©cide de switcher. Le hasard faisant bien les choses, Lisa se retrouve dans l'Ă©quipe produit de Captain Contrat oĂč elle planche dans un premier temps sur l'automatisation des documents juridiques. Aujourd'hui Legal product developer, son terrain de jeu est la fluidification des parcours et la gestion des feedbacks utilisateurs. En parlant de jeux, Lisa en est une grande fan : escape game, jeux de rĂŽles, de sociĂ©tĂ©...elle n'a pas vu le confinement passer đ
Timothé