Product Inbox 📬 #17 - Comment faire littéralement décoller l'engagement utilisateurs

Hello,

J’espère que tu vas bien.

Je suis super content de pouvoir t’envoyer cette 17ème édition de Product Inbox.

Depuis quelques semaines, je réfléchis à apporter de la nouveauté à Product Inbox. J’ai plein d’idées en tête à te proposer. Tu recevras d’ici quelques temps un court sondage. J’adore recevoir tes retours ;). D’ailleurs, si tu as des idées ou envies particulières que tu souhaiterais voir apparaitre dans Product Inbox, surtout réponds-moi par mail !

L’agenda de cette quinzaine :

• Un article costaud dédié au product management post product market fit

• Des designers d’app. qui luttent contre la gamme actuelle des iPhone

• Un outil minimaliste de gestion des retours utilisateurs

• Une API pour intégrer facilement des notifications à ton site

• 18 minutes en audio pour ressortir avec des techniques de gamification afin d’améliorer le taux d’engagement utilisateurs

• Un webinar sur l’analogie entre venture capital et product management

• Le premier portrait d’un PM français évoluant dans une startup Suisse :)

Bonne découverte !

📈 Product Work Beyond Product-Market Fit [PM tous niveaux]

Plus que jamais d’actualité, le product market fit (PMF) est omniprésent dans la littérature dédiée au product management et à l’entrepreneuriat.

Si le product market fit t’est étranger, je t’invite à me contacter par retour de mail 🤓

Bien que la notion de PMF soit considérée comme le graal dans le développement de produits, l’étape qui le suit reste peu abordée :

Une fois le Product Market Fit atteint, quelle est la suite ?

C’est justement tout l’objet de cet article alimenté par des leaders du product chez Tinder, Eventbrite, Facebook et j’en passe 😏.

Les points clés :

• Il y a 4 typologies de problèmes liés au produit post-PMF

• Le Product Market Fit n’est pas statique

• Il ne suffit pas d’ajouter de nouvelles features post-PMF

• Chaque nouvelle feature ajoutée engendre des coûts cachés qu’il faut maitriser

• Le growth fait partie intégrante du job de product

• Scaler le produit n’est pas seulement une problématique technique / de dev.

🤯 iPhone 12 vs Designers [PM tous niveaux]

Si ta culture liée au design de produits digitaux n’est pas aussi avancée que celle liée au product management de manière générale (ce n’est pas un mal du tout 😉), je te conseille vivement de lire cet article ! La large gamme des iPhone pose aux designers d’app. mobiles de vraies difficultés tant les résolutions sont nombreuses. Et ces difficultés sont récentes puisque les tailles d’écran étaient uniformes du temps de Steve Jobs.

🔬Louping

Oui, je sais, j’ai ENCORE envie de te présenter un outil de remontée de feedbacks utilisateurs. D’ailleurs, je réfléchis à répertorier tous ces outils dans un même endroit pour que tu puisses les benchmarker facilement. Manifeste ton intérêt par mail si ça te parle :)

Revenons à nos moutons. Comme je te viens de l’introduire, Louping est un outil de gestion des retours utilisateurs ultra simpliste. Tu peux y gérer des demandes de fonctionnalités, y fédérer une communauté et centraliser tous les feedbacks en les organisant via des filtres et algorithmes. A essayer au plus vite 🙌

🗂 MagicBell

MagicBell est un outil de notifications fonctionnant par API. L’idée est simple : tu souhaites intégrer un système de notifications sur ton site pour faciliter le parcours de tes utilisateurs et les faire accéder à certaines fonctionnalités. Il te suffit simplement de “brancher” MagicBell en quelques minutes et le tour est joué.

🎙 Clef de voûte #3 - Augmenter le taux d’engagement de 30% grâce à des techniques de gamification - Durée : 18 minutes

Si tu as lu les précédentes éditions de Product Inbox, tu es sûrement au courant que je viens de sortir un tout nouveau podcast dédié au product management : Clef de voûte.

Le format est on ne peut plus simple : je mets au défi les créateurs de produits qui cartonnent de résoudre leur plus gros challenge produit en moins de 20 minutes.

Dans ce 3ème épisode de Clef de voûte, j’invite Timothée Trichet, ex. PM de Dreem.

Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs.

Le challenge produit de Timothée : Comment augmenter de 30% le taux d’engagement utilisateurs dans un parcours de 6 semaines à l’aide de techniques de gamification.

On y parle de user research, de gamification Octalysis, de la méthode CORSE…

Un vrai concentré de connaissances et de techniques pour te faire progresser :)

Tu veux me soutenir et m’aider à inviter des top profils sur le podcast ? Laisse un commentaire et note le 5 étoiles sur Apple podcasts

💸 The Intersection of Investing and Product Management - 17/03 à 18h

Un mécanisme puissant dans la création de produits, c’est de créer des ponts et de faire des analogies. Et justement, pourquoi ne pas faire une analogie entre le product management et le Venture Capital ? C’est la proposition de Jeff Moris Jr., actuel VC et ex. VP Product chez Tinder qui tient un webinar sur ce thème le 17/03 prochain.

Product Fellow, c’est le portrait d’un·e product manager de la communauté Product Inbox avec qui tu peux te connecter pour échanger sur vos problématiques respectives ou tout autre sujet. Pour trouver un sujet commun, tu peux jeter un oeil aux sujets de prédilection en début de portrait.

👋 Corentin Huard - Head of Product @ e-Potek

Organisation : Corentin, 2 devs et un product designer en recherche (vous pouvez lui envoyer un message sur Linkedin si intéressé)

Secteur :  Finance

Typologie de produit : B2C

Sujets de prédilection : User research, design thinking

Si tu es aujourd'hui dans le monde du produit, c'est sûrement parce que créer des outils digitaux te passionne. Pourtant, quand j'ai fait la connaissance de Corentin, il m'a expliqué qu'il changeait de trottoir dès qu'il croisait tout projet lié à l'informatique pendant ses études. C'est une année de spécialisation en Design Thinking qui a commencé à le faire changer d'avis. De là, son amour pour les applications mobiles est né. Un peu comme quand on commence à aimer la bière ou le vin en grandissant 🤓. Quelques années d'expérience plus tard, Corentin planche sur des sujets de stratégie de projets tech dans une agence d'app. Il franchit ensuite la porte d'Expedia en tant que Product Manager et rejoint e-Potek, une jolie startup Suisse pour piloter le produit.

Corentin a largement conservé sa fibre Design Thinking et compréhension des besoins utilisateurs. Si vous avez des questions sur ces sujets ou si vous souhaitez tout simplement vous connecter à un passionné, il ne vous reste plus qu’à cliquer ci dessous 😉

Timothé