Product Inbox đŹ #17 - Comment faire littĂ©ralement dĂ©coller l'engagement utilisateurs
Hello,
JâespĂšre que tu vas bien.
Je suis super content de pouvoir tâenvoyer cette 17Ăšme Ă©dition de Product Inbox.
Depuis quelques semaines, je rĂ©flĂ©chis Ă apporter de la nouveautĂ© Ă Product Inbox. Jâai plein dâidĂ©es en tĂȘte Ă te proposer. Tu recevras dâici quelques temps un court sondage. Jâadore recevoir tes retours ;). Dâailleurs, si tu as des idĂ©es ou envies particuliĂšres que tu souhaiterais voir apparaitre dans Product Inbox, surtout rĂ©ponds-moi par mail !
Lâagenda de cette quinzaine :
Un article costaud dédié au product management post product market fit
Des designers dâapp. qui luttent contre la gamme actuelle des iPhone
Un outil minimaliste de gestion des retours utilisateurs
Une API pour intégrer facilement des notifications à ton site
18 minutes en audio pour ressortir avec des techniques de gamification afin dâamĂ©liorer le taux dâengagement utilisateurs
Un webinar sur lâanalogie entre venture capital et product management
Le premier portrait dâun PM français Ă©voluant dans une startup Suisse :)
Bonne découverte !
đ Product Work Beyond Product-Market Fit [PM tous niveaux]
Plus que jamais dâactualitĂ©, le product market fit (PMF) est omniprĂ©sent dans la littĂ©rature dĂ©diĂ©e au product management et Ă lâentrepreneuriat.
Si le product market fit tâest Ă©tranger, je tâinvite Ă me contacter par retour de mail đ€
Bien que la notion de PMF soit considĂ©rĂ©e comme le graal dans le dĂ©veloppement de produits, lâĂ©tape qui le suit reste peu abordĂ©e :
Une fois le Product Market Fit atteint, quelle est la suite ?
Câest justement tout lâobjet de cet article alimentĂ© par des leaders du product chez Tinder, Eventbrite, Facebook et jâen passe đ.
Les points clés :
Il y a 4 typologies de problÚmes liés au produit post-PMF
Le Product Market Fit nâest pas statique
Il ne suffit pas dâajouter de nouvelles features post-PMF
Chaque nouvelle feature ajoutĂ©e engendre des coĂ»ts cachĂ©s quâil faut maitriser
Le growth fait partie intégrante du job de product
Scaler le produit nâest pas seulement une problĂ©matique technique / de dev.
đ€Ż iPhone 12 vs Designers [PM tous niveaux]
Si ta culture liĂ©e au design de produits digitaux nâest pas aussi avancĂ©e que celle liĂ©e au product management de maniĂšre gĂ©nĂ©rale (ce nâest pas un mal du tout đ), je te conseille vivement de lire cet article ! La large gamme des iPhone pose aux designers dâapp. mobiles de vraies difficultĂ©s tant les rĂ©solutions sont nombreuses. Et ces difficultĂ©s sont rĂ©centes puisque les tailles dâĂ©cran Ă©taient uniformes du temps de Steve Jobs.
đŹLouping
Oui, je sais, jâai ENCORE envie de te prĂ©senter un outil de remontĂ©e de feedbacks utilisateurs. Dâailleurs, je rĂ©flĂ©chis Ă rĂ©pertorier tous ces outils dans un mĂȘme endroit pour que tu puisses les benchmarker facilement. Manifeste ton intĂ©rĂȘt par mail si ça te parle :)
Revenons Ă nos moutons. Comme je te viens de lâintroduire, Louping est un outil de gestion des retours utilisateurs ultra simpliste. Tu peux y gĂ©rer des demandes de fonctionnalitĂ©s, y fĂ©dĂ©rer une communautĂ© et centraliser tous les feedbacks en les organisant via des filtres et algorithmes. A essayer au plus vite đ
đ MagicBell
MagicBell est un outil de notifications fonctionnant par API. LâidĂ©e est simple : tu souhaites intĂ©grer un systĂšme de notifications sur ton site pour faciliter le parcours de tes utilisateurs et les faire accĂ©der Ă certaines fonctionnalitĂ©s. Il te suffit simplement de âbrancherâ MagicBell en quelques minutes et le tour est jouĂ©.
đ Clef de voĂ»te #3 - Augmenter le taux dâengagement de 30% grĂące Ă des techniques de gamification - DurĂ©e : 18 minutes
Si tu as lu les précédentes éditions de Product Inbox, tu es sûrement au courant que je viens de sortir un tout nouveau podcast dédié au product management : Clef de voûte.
Le format est on ne peut plus simple : je mets au défi les créateurs de produits qui cartonnent de résoudre leur plus gros challenge produit en moins de 20 minutes.
Dans ce 3Ăšme Ă©pisode de Clef de voĂ»te, jâinvite TimothĂ©e Trichet, ex. PM de Dreem.
Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs.
Le challenge produit de TimothĂ©e : Comment augmenter de 30% le taux dâengagement utilisateurs dans un parcours de 6 semaines Ă lâaide de techniques de gamification.
On y parle de user research, de gamification Octalysis, de la mĂ©thode CORSEâŠ
Un vrai concentré de connaissances et de techniques pour te faire progresser :)
Tu veux me soutenir et mâaider Ă inviter des top profils sur le podcast ? Laisse un commentaire et note le 5 Ă©toiles sur Apple podcasts
đžÂ The Intersection of Investing and Product Management - 17/03 Ă 18h
Un mĂ©canisme puissant dans la crĂ©ation de produits, câest de crĂ©er des ponts et de faire des analogies. Et justement, pourquoi ne pas faire une analogie entre le product management et le Venture Capital ? Câest la proposition de Jeff Moris Jr., actuel VC et ex. VP Product chez Tinder qui tient un webinar sur ce thĂšme le 17/03 prochain.
Product Fellow, câest le portrait dâun·e product manager de la communautĂ© Product Inbox avec qui tu peux te connecter pour Ă©changer sur vos problĂ©matiques respectives ou tout autre sujet. Pour trouver un sujet commun, tu peux jeter un oeil aux sujets de prĂ©dilection en dĂ©but de portrait.
đ Corentin Huard - Head of Product @ e-Potek
Organisation : Corentin, 2 devs et un product designer en recherche (vous pouvez lui envoyer un message sur Linkedin si intéressé)
Secteur :Â Â Finance
Typologie de produit :Â B2C
Sujets de prédilection : User research, design thinking
Si tu es aujourd'hui dans le monde du produit, c'est sĂ»rement parce que crĂ©er des outils digitaux te passionne. Pourtant, quand j'ai fait la connaissance de Corentin, il m'a expliquĂ© qu'il changeait de trottoir dĂšs qu'il croisait tout projet liĂ© Ă l'informatique pendant ses Ă©tudes. C'est une annĂ©e de spĂ©cialisation en Design Thinking qui a commencĂ© Ă le faire changer d'avis. De lĂ , son amour pour les applications mobiles est nĂ©. Un peu comme quand on commence Ă aimer la biĂšre ou le vin en grandissant đ€. Quelques annĂ©es d'expĂ©rience plus tard, Corentin planche sur des sujets de stratĂ©gie de projets tech dans une agence d'app. Il franchit ensuite la porte d'Expedia en tant que Product Manager et rejoint e-Potek, une jolie startup Suisse pour piloter le produit.
Corentin a largement conservĂ© sa fibre Design Thinking et comprĂ©hension des besoins utilisateurs. Si vous avez des questions sur ces sujets ou si vous souhaitez tout simplement vous connecter Ă un passionnĂ©, il ne vous reste plus quâĂ cliquer ci dessous đ
Timothé