Product Inbox 📬 #30 - La méthode puissante pour arbitrer entre Product Discovery et Delivery
Hello👋, si tu lis cette newsletter pour la première fois, bienvenue ! Je m’appelle Timothé et deux fois par mois, je partage aux abonné·e·s de Product Inbox, une curation des meilleurs contenus dédiés au Product Management. Si tu aimes l’audio, j’échange également avec des top entrepreneurs et product managers sur Clef de voûte.
Hello 👋,
J’espère que tout va bien pour toi :)
Petit retard pour cette 30ème édition de Product Inbox avec tous les projets menés en parallèle. J’espère que cet envoi ne chamboulera pas trop ton agenda (joke).
Petite update de mon côté : la saison 2 de Clef de voûte touche à sa fin dans quelques semaines. C’est le rush pour monter les 2 derniers épisodes du tonnerre !
En parallèle, le podcast grossit 🔥. Un paquet de nouveautés est prévu pour la prochaine saison.
Pour ça, nous allons faire grandir l’équipe. Je t’enverrai un mail à ce sujet dans la semaine !
Stay tuned ✌️
L’agenda de cette quinzaine :
Un article sur la méthode quantitative pour arbitrer entre discovery et delivery
Une méthodologie simple pour trouver précisément sa North Star Metric
Un outil no-code pour créer des notifications de mise à jour produit
Un tool pour faciliter sa customer research
Un podcast par la directrice UX research de Zoom
Un event physique 🤩 dédié au product design
Bonne découverte !
⚖️ Product Discovery or Product Delivery: How do you Decide? [PM tous niveaux]
L’été dernier, j’ai passé près de 2 mois à interviewer des PM au sujet de la product discovery. Sur 60 interviews, 70% des PM interviewés m’ont confirmé ne pas trouver le temps de faire de la discovery pour de nombreuses raisons. True fact.
Cet article met en lumière un levier pour déterminer la nécessité de conduire une discovery ou non (dans l’idéal on passera toujours par une phase de discovery 🤓).
Ce levier est nommé degré d’incertitude. Il permet d’arbitrer le temps à passer sur de la discovery ou sur du delivery.
Ce qu’il faut retenir :
Le degré d’incertitude définit s’il faut directement délivrer ou s’il faut passer plus de temps en discovery. Plus une hypothèse est incertaine, plus il faut passer de temps en discovery.
Une matrice d’incertitude permet de scorer le degré d’incertitude d’items quali et quanti
Si chaque item est scoré 3 ou moins, le degré de certitude est bon. Il est possible de passer directement en delivery.
Les sujets notés 4 ou plus doivent faire l’objet de discovery supplémentaire
Le degré d’incertitude pour chaque item est ensuite croisé avec l’impact d’un item par rapport à l’objectif fixé
La discovery à mener doit être priorisée sur un item à fort degré d’incertitude et à fort impact sur l’objectif.
⭐️ Words Before Numbers (North Star Statement Exercise) [PM tous niveaux]
A plusieurs reprises, des entrepreneurs m’ont demandé comment bien définir leur North Star Metric.
John Cutler, Product coach @Amplitude, utilise un template fourni dans cet article pour définir sa North Star Metric de manière guidée et structurée.
Tu peux directement télécharger le template en PDF et accéder à l’article ici :
🔮 Lou
Lou est un joli outil pour notifier vos utilisateurs et clients des mises à jour ou nouvelles fonctionnalités directement dans votre produit. Une notification est réalisée facilement en quelques clics, sans besoin de code.
La solution est intégrable avec les plus gros softs du marché pour extraire la data nécessaire à vos prises de décision.
🔎 Great Question
Great Question propose une solution d’assistance à la customer research. L’outil permet la recherche de panel utilisateurs, la gestion des incentives, l’organisation des créneaux d’interviews ou encore la collecte de la donnée de recherche.
Great Question s’intègre avec vos outils de calendrier (Calendly, Google Calendar), de visio (Meet, Zoom) et de communication (Slack). Comme d’habitude, j’ai veillé à ce qu’une version d’essai soit disponible pour que tu puisses la tester ✌️
🎙 Don’t have a UX research team ? Jane Davis’ tips from Zoom, Zapier & Dropbox - Durée : 1h03mn
J’ai adoré cet épisode avec Jane Davis qui détaille de manière très précise comment implémenter l’UX research aussi bien dans une startup early-stage que dans une scale-up. Elle aborde également les bonnes pratiques à mettre en place lorsqu’un produit est peu utilisé par les utilisateurs. A écouter absolument 🤓
🇫🇷 Product Design Meetup - 09/12 à 18h @Paris
L’équipe d’Eleks organise un meetup sympa le 9 décembre prochain au coeur de Paris en invitant 5 speakers.
Les sujets abordés :
Construire un pipeline d'innovation avec des méthodes de service design
Comment réussir à construire une équipe produit internationale
La culture chez CityTaps et les défis dans le processus de product design
Le design en startup/scale-up
Enjoy ✌️
Peux-tu me donner ton avis sur cette édition ? 🤓
Timothé
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