Product Inbox 📬 #20 - Les 20 principes appliqués au Product Design à maîtriser
Hello👋, si tu lis cette newsletter pour la première fois, bienvenue ! Je m’appelle Timothé et deux fois par mois, je partage aux abonné·e·s de Product Inbox une curation des meilleurs contenus dédiés au Product Management. Si tu aimes l’audio, j’échange également avec des top entrepreneurs et product managers sur Clef de voûte.
PS : N’oublie pas de suivre Product Inbox sur Twitter et Linkedin. Le contenu que j’y publie est différent d’une plateforme à l’autre.
Hello 👋,
J’espère que tu es prêt·e pour cette 20ème édition de Product Inbox (déjà!)
MERCI si tu as participé au sondage de la dernière édition pour choisir le sujet dont je dédierai le premier format spécial de la Newsletter.
Grâce à ton avis, je suis en train de préparer le format qui devrait sortir vers mi-avril. Tu te demandes sans doute quel sujet est sorti gagnant de ce sondage ? Je ne fais pas durer le suspense : La recherche utilisateurs. Pour sortir une édition spéciale béton, je vais faire appel à des cadors du sujet. Je ne t’en dis pas plus. Rendez-vous en avril 😇
L’agenda de cette quinzaine :
20 principes psychologiques du product design épluchés et illustrés
Un framework pour apprendre à prioriser
3 outils de collaboration ultra complémentaires
Le CPO de Botify en podcast 🇺🇸🇫🇷
Un live avec l’ancien VP Product de Netflix 🔥
Le portrait d’Alice, Head of Product Team
Bonne découverte !
🧭 20 psychological principles applied to product design [PM débutant]
J’ai découvert cet article de Lucas Didier il y a un peu moins d’un an et me suis dit qu’il était temps de vous le partager. A travers ce post, il utilise des cas concrets et illustrés pour mettre en exergue des principes du product design à avoir en tête lorsque l’on conçoit des produits.
Certains principes exposés à travers cet article, comme la preuve sociale par exemple, sont d’ailleurs développés par Timothée Trichet dans l’épisode 2 de mon podcast Clef de voûte.
🔥 Prioritizing your monster product: a framework for prioritization [PM tous niveaux]
Ces derniers temps, j’ai reçu beaucoup de messages de la part d’abonné·e·s en recherche de contenu sur la priorisation. Alors pour celles ou ceux qui ne voient pas de quoi il s’agit, je vais essayer d’illustrer le concept. Comment choisir entre 52 features demandées par tes clients alors que tu as des ressources limitées pour pouvoir les tester et les développer ? Et bien…tu tentes de prioriser 🤓
Cet article propose un framework intéressant pour prioriser les décisions liées au produit.
Ce qu’il faut retenir :
Avant d’utiliser un framework de priorisation, il faut définir des objectifs business clairs
On pourra utiliser les OKR pour définir ces objectifs
Le Jobs to be done est aussi un outil à utiliser (tu peux d’ailleurs t’inscrire à un event dédié aux JTBD via Product Inbox #19)
Le framework de priorisation proposé dans l’article engage 6 variables quantitatives : le reach, l’impact client, l’impact business, le coût d’opportunité, la confiance et l’effort
Toutes ces données peuvent être compilées dans un excel (ou Google sheet) et évaluées via la formule finale ci-dessous
Pour cette 20ème édition de Product Inbox, je te propose 3 outils de collaboration à benchmarker et tester sur le champ :)
👨👩👧👦 Kitemaker
Optimiser la collaboration des équipes produit est compliqué. En parlant avec de nombreux PM, j’ai été marqué par le fait qu’ils ou elles sont souvent à la recherche du meilleur outil pour améliorer la manière de collaborer. Kitemaker tente de répondre à ce painpoint avec un outil de collaboration tout-en-un.
Grâce à ces intégrations, Kitemaker propose un outil susceptible de correspondre à n’importe quel type de produit pour communiquer avec les équipes de designers ou les tech. L’outil propose de remonter la donnée à partir de Figma, Trello, Github ou encore Jira. Tu m’en diras de nouvelles ✌️
👩👩👦 Due.work
Dans la même veine que Kitemaker, Due.work propose un outil tout-en-un. Le focus de Due.work est la remontée de feedbacks utilisateurs pouvant être remontés, commentés et interprétés par les équipes produit. Tu peux te faire une idée de la version d’essai sans ajouter ta carte bancaire 🤓
👨👦👦 Birabo
Troisième outil de collaboration de cette 20ème édition de Product Inbox, Birabo répond au problème de partage des fichiers. Les individus les moins organisés d’entre nous ont tendance à éparpiller leurs fichiers et dossiers un peu n’importe où : je te vois là bas, toi qui stock tous tes fichiers sur ton desktop 😰. Birabo propose justement un outil pour faciliter l’échange et le partage de fichiers entre équipes.
🎙 Comment passer d’une organisation produit top down à des équipes produit autonomes - Botify - Durée : 23mn
Rafik, créateur de Product Frogs, a récemment lancé un podcast dédié au produit 🤩. C’est vraiment génial de voir des initiatives francophones se lancer !
Ayant déjà eu l’occasion d’échanger avec Christophe Frenet, le CPO de Botify, j’étais très curieux d’en apprendre davantage sur son job et sa vision du produit. Christophe fait partie de ces Product guys français évoluant sur l’écosystème américain. Ce type de profil se fait rare sur les podcasts français. Superbe occasion pour appuyer sur play😉.
🔎 Product Strategy with Gibson Biddle, former VP Product @Netflix - 31/03 à 20h
Axel Sooriah de Product Squad nous prépare une belle surprise en invitant l’ancien VP Product de Netflix pour un live durant lequel vous pourrez lui poser vos questions. Inutile de vous dire que j’y serai. Who’s in ? 🤓
Product Fellow, c’est le portrait d’un·e product manager de la communauté Product Inbox avec qui tu peux te connecter pour échanger sur vos problématiques respectives ou tout autre sujet. Pour trouver un sujet commun, tu peux jeter un oeil aux sujets de prédilection en début de portrait.
👋 Alice Prevost - Head of Product Team @Hubvisory
Organisation de son équipe : cabinet de conseil spécialisé Product (40 consultants)
Secteur : Alice est spécialisée en Banque-Assurance et luxe
Typologie de produit : B2B & B2C
Sujet de prédilection : faciliter et suivre la delivery
Alice a toujours baigné dans l’univers des produits digitaux depuis le début de sa carrière. Ayant commencé en tant que Project Manager en agence, elle a fini par affirmer son amour pour le produit et a choisi de rejoindre les rangs de Hubvisory, cabinet spécialisé en Product Management.
Depuis son arrivée, elle a accompagné différents clients dans leur démarche produit. Son objectif : mettre de l’huile dans les rouages des organisations de façon à maximiser leur capacité à délivrer des produits qui répondent réellement à la demande des utilisateurs. Son écoute et son empathie sont ses forces pour évoluer au sein d’environnements souvent complexes en pleine transformation. Entre deux murmures à l’oreille d’un Product Manager, Alice s’envole vers d’autres horizons grâce à sa pratique du tissu aérien, art du cirque qui oscille entre force et grâce, ce qui lui correspond bien.
💌 Envoie-moi un mail si quelque chose te vient en tête :) Je lis et réponds à tous vos messages.
Tu peux aussi m’aider en cliquant sur le petit coeur en début d’édition. 🤍
Timothé
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