Product Inbox đŹ #39 - LE systĂšme pour Ă©valuer ses PMs en tant que manager + event exclusif đ„
AprĂšs avoir lu cette Ă©dition, si tu as aimĂ© le contenu, ce serait super que tu cliques sur le petit â€ïžÂ situĂ© Ă cĂŽtĂ© de la photo de ma tĂȘte. Cela me permet de connaĂźtre les sujets qui tâintĂ©ressent !
Hellođ, si tu lis cette newsletter pour la premiĂšre fois, bienvenue ! Je mâappelle Timothé et deux fois par mois, je partage aux abonné·e·s de Product Inbox, une curation des meilleurs contenus dĂ©diĂ©s au Product Management. Si tu aimes lâaudio, jâĂ©change Ă©galement avec des top entrepreneurs et product managers sur Clef de voĂ»te.
Si tu nâes pas encore abonné·e, voici ce que tu as manquĂ© ces derniers mois :
La méthode en 10 étapes pour bien choisir son job de Product
10+ méthodes et modÚles mentaux fondamentaux pour un·e PM
đšđ©đœâđŒđ©đŒâđđ©đ» Femmes du produit - 13/04 Ă 18h Ă Paris
Avant de dĂ©marrer cette Ă©dition, jâai une annonce importante Ă faire :).
Suite au succĂšs de la premiĂšre Ă©dition de âWomen in Productâ organisĂ© avec mes copains Axel de Product Squad, Kevin et Tanguy du Ticket lâan passĂ©, nous rĂ©itĂ©rons lâexpĂ©rience !
Nous organisons ce nouvel événement dédié aux Femmes du Produit dans les locaux de Deezer mercredi prochain !
Au programme : 2h dâĂ©changes sur le quotidien de PM en tant que femme, suivi par un apĂ©ro networking đŸđ„đź.
Les places sont limitĂ©es. Je te conseille de vite rĂ©server ! A mercredi đ
Lâagenda de cette quinzaine :
đł Une mĂ©thodo pour ne plus te planter dans la crĂ©ation de surveys
đđœ Un systĂšme puissant pour Ă©valuer ton Ă©quipe
đŹ Un outil pour performer lâonboarding de tes users ou clients
đ§© Un tool tout-en-un, de la collecte du feedback Ă la mise Ă jour produit
đ Un podcast pour mieux gĂ©rer son temps en tant que PM
đ©đœâđŒđ©đŒâđđ©đ» Un super event dĂ©diĂ© aux femmes du produit
Bonne découverte !
Product Mic đ
Je réponds en public à vos questions sur tout sujet lié au produit. Je ferai une sélection parmi celles que je reçois car je ne pourrai répondre à toutes dans la newsletter. Tu recevras une réponse dans tous les cas (ici ou en privé). Pour me poser ta question, ça se passe ici :
Question de Romain :
Hello Timothé,
JâespĂšre que tu vas bien
Tu fais un travail de fou avec cette newsletter et ton podcast que jâadore, merci beaucoup. Surtout ne tâarrĂȘte pas !
Jâai une question un peu technique Ă te poser et Ă laquelle tu auras peut-ĂȘtre une rĂ©ponse. Je cherche un outil permettant dâimporter une page web de façon Ă pouvoir ensuite âbougerâ les Ă©lĂ©ments pour faciliter le prototyping. As-tu vu passer un tel outil quelque part ?
Merci pour ton aide
Ma réponse :
Hello Romain, merci pour ton chaleureux message :)
Jâai vu passer quelques outils et plugins qui pourraient peut-ĂȘtre tâaider :
Le plugin Figma to HTML
Lâoutil Mockvisual
Tu peux peut-ĂȘtre âbidouillerâ en passant par Chrome puis âInspect Elementâ, Ă vĂ©rifier đ
JâespĂšre que ça tâaidera
đłÂ A Decision Tree for Picking the Right Type of Survey Question [PM tous niveaux]
Construire des surveys, câest pas simple. Et ça tourne rapidement au vinaigre si ce nâest pas rĂ©flĂ©chi. Combien de fois il mâest arrivĂ© de lancer un formulaire en regrettant dâavoir oubliĂ© une question ou en mâapercevant que lâangle pris initialement nâĂ©tait pas du tout le bon⊠đ . Cet article expose une mĂ©thodologie carrĂ©e pour bien choisir les questions dâun formulaire.
Ce quâil faut retenir :
Chaque question doit avoir un objectif précis à définir
Pour chaque question, dĂ©finir sâil sâagit de discovery ou de mesure
Sâil sâagit de discovery, utiliser une tournure ouverte.
Sâil sâagit de mesure, dĂ©cider si la question doit ĂȘtre catĂ©rogique ou non
Un arbre de dĂ©cision (en fin dâarticle) tâaide Ă choisir les bonnes questions selon lâobjectif dĂ©fini en amont
đđœ The Power of Performance Reviews: Use This System to Become a Better Manager [PM avancĂ©]
On dit souvent que manager sâapprend par lâexpĂ©rience. Le risque de lâapprentissage par lâexpĂ©rience, câest de prendre la mauvaise direction. Et ça commence par les Ă©valuations de performance des talents. Lenny Rachitsky propose dans cet article un systĂšme de dâĂ©valuation de la performance des talents duquel tu peux tâinspirer si tu manages des PM. Tu trouveras mĂȘme un template sur lequel te baser.
Ce quâil faut retenir :
Le systĂšme dâĂ©valuation est structurĂ© en 3 parties : PrĂ©parer, dĂ©livrer, suivre
Préparer - noter tous les feedbacks relatifs au talent 1 mois avant son évaluation en suivant ses questions :
Quâest-ce que je dois continuer Ă faire ?
Quâest-ce que je dois arrĂȘter de faire ?
Quâest-ce que je dois commencer Ă faire ?
DĂ©livrer - jour de lâĂ©valuation : intro, aborder les notes, parcourit le document complĂ©tĂ© avec le talent, parler Ă©volution de salaire, moment dâĂ©change, plan dâaction de suivi, outro.
Suivre - demander au talent de lister 5 Ă 7 actions sur lesquelles il/elle souhaite travailler via ce template.
đŹ Onboard
Onboard propose un outil pour personnaliser lâonboarding des clients via des parcours ultra-personnalisĂ©s. Lâoutil identifie les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les clients lors du parcours dâarrivĂ©e et neutralise les frictions.
Des intégrations ont été créées avec Zapier, Asana, Jira et des CRM comme Salesforce ou Hubspot pour faciliter les interactions tech avec toutes les équipes.
đ§© Uservitals
Dans Product Inbox, je tâai dĂ©jĂ partagĂ© plusieurs outils âall-in-oneâ pour la collecte du feedback et la gestion de roadmap. Uservitals agrandit la famille en proposant un outil ultra complet qui couvre un large panel de used-cases. Collecter les retours utilisateurs, les prioriser, dresser une roadmap, informer des mises Ă jourâŠUservitals est super polyvalent.
Le tool sâintĂšgre avec tes outils prĂ©fĂ©rĂ©s comme Gmail, Intercom, Slack, Trello, NotionâŠA essayer
đ GĂ©rer son temps en tant que PM - Product Squad : 66 mn
Sâorganiser, prioriser et allouer son temps font partie des sujets sensibles rĂ©currents chez les PM. Axel Sooriah invite Anne-Sophie, Head of Product chez Libeo qui lui partage ses tips pour amĂ©liorer la gestion de son temps.
Timothé
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