Product Inbox 📬 #67 - 9 étapes redoutables pour tuer une fonctionnalité
Hello 👋, bienvenue dans cette 67ème édition de Product Inbox ! On est désormais 9354 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
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Introduction
J’espère que tu vas bien et que Q4 se passe comme tu veux :)
Pour accompagner ta semaine, je te partage ma sélection des meilleurs contenus parcourus ces derniers jours. Dernièrement, j’ai passé beaucoup de temps à creuser la “dépriorisation” et le sunset de produits (ou fonctionnalités). Je trouve le concept peu abordé en France et suis à la recherche active d’équipes qui souhaiteraient documenter leur process en public. En attendant, je t’ai dégoté un article bien ficelé sur le sujet (parmi plusieurs autres pépites).
J’espère que ça t’aidera :)
Au programme
⚰️ 9 étapes pour déprioriser et tuer une fonctionnalité
⚙️ 5 concepts techniques que tout PM devrait connaître
📈 Un tool canon pour analyser ta data utilisateurs
🔎 Un outil basé sur l’IA pour analyser la donnée qualitative
🎙 3 leviers concrets pour convaincre ses stakeholders
Bonne découverte !
⚰️ The art of unshipping: How to deprioritize features, phase out projects and sunset products [PM avancé]
Un chose dont j’entends peu parler quand je parle à des PMs français, c’est ce qu’on appelle le sunset. Le fait de déprioriser un produit ou une fonctionnalité, voire de l’éteindre complètement. Pourtant c’est un passage indispensable dans toutes les boîtes. Google a, par exemple, tué des dizaines de Produits (si ce n’est des 100aines). Mais alors comment faire pour s’assurer qu’une fonctionnalité doit être tuée ? C’est le challenge qu’adresse cet article.
Ce qu’il faut retenir :
Unshipping : tuer une fonctionnalité qui est “live” pour les utilisateurs.
Problème quand l’addition de nouvelles fonctionnalités dégrade le nettoyage du code, la simplification de l’UX et la stratégie produit.
5 biais cognitifs dissuadent les équipes de tuer une fonctionnalité
9 étapes pour “unshipper” : Identifier les fonctionnaités à tuer, Creuser la data d’usage, Mener une user research, Chercher des patterns, Créer un lien avec les décisions passées, Revoir la roadmap, Créer un plan de transition, Ne pas bloquer, Tracer les résultats.
⚙️ Technology Skills for Product Managers [PM débutant]
Beaucoup de PM ont une lacune : ils manquent de technique. Ça ne veut pas dire savoir coder. Mais comprendre des concepts techniques fondamentaux pour développer son intuition, mieux collaborer avec la tech et développer sa capacité à convaincre. Cet article explore 5 concepts tech clés à maitriser sur le bout des doigts.
Ce qu’il faut retenir :
Client vs Serveur : différence entre les technologies qui opèrent côté client (navigateur) et serveur.
Techno côté client : HTML (structurer un document), CSS (style et positionnement d’un document) et JavaScript (navigation et interaction).
Différences entre variables, arrays, fonctions, conditional statements.
Différences entre base de données SQL et noSQL.
3 expérimentations à mener : live edits dans un nagivateur, API experiments, requêtes SQL/Python.
📈 Creabl
Nouvel arrivant dans la famille des outils servant à optimiser la conversion des utilisateurs. Creabl propose un puissant soft d’analyse du comportement des utilisateurs. Pour ça, il met à dispo de ses clients une suite de fonctionnalités complémentaires : l’enregistrement de sessions, la création de cohortes, la mesure de rétention, un module de heatmaps, un help center et +.
L’outil propose également de nombreuses ressources et outils interactifs comme un churn rate calculator. Un essai de 30 jours est dispo (comme d’hab) pour te faire ta propre idée. Enjoy !
🔎 Monterey AI
Monterey AI est un nouvel outil basé sur l’IA pour analyser et intégrer la data produit (en particulier la data quali). Il t’aide à prendre des actions pour améliorer l’engagement et réduire le churn. L’outil qui a été approuvé par le YCombinator l’an passé, s'adapte à tout type d’entreprise et s’intègre avec plus de 6000 apps. Tu peux même y connecter tes CRMs et outils Produit.
Je te conseille de réserver une démo pour en savoir plus.
🎙 3 leviers pour convaincre les stakeholders Produit (Juliette Laborie, CPO @JobTeaser) - 24 min
Dans ce nouvel épisode, j’accueille Juliette Laborie, la CPO de JobTeaser.
Passée, par le Boston Consulting Group et le Guardian à Londres où elle a un coup de foudre pour le Produit avant de devenir CPO chez Frichti et JobTeaser, elle détaille dans cet épisode 3 leviers pour convaincre et embarquer les parties prenantes du Produit. Un passage super intéressant pour travailler sa posture de Product et sa capacité de conviction.
Si tu préfères l’écrit, tu peux aussi lire le récapitulatif de l’épisode ici.
C’est tout pour aujourd’hui ! ✌️
Timothé
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