Le meilleur de Product Inbox & Clef de voûte - édition 2024
Le répertoire ultime pour parcourir mes meilleurs contenus depuis la création de Product Inbox et Clef de voûte.
Hello 👋, bienvenue dans cette nouvelle édition Focus de Product Inbox ! On est désormais 12,248 sur cette newsletter. Merci pour ta lecture et ton soutien 💛.
Je m’appelle Timothé et si ce n’est pas déjà fait, tu peux :
Introduction
2024 touche à sa fin. Et ça a été une année incroyable pour moi ! Probablement la plus marquante de ma vie professionnelle :
J’ai lancé la saison 5 de Clef de voûte en accueillant des CEO, CPO, PM, et Designers des meilleures startups, ainsi que des VCs pour parler Product.
J’ai eu la chance de fêter les 3 ans du podcast à Paris avec 65 de mes invités. Moment incroyable 🥰
Clef de voûte a dépassé les 420 000 écoutes. Il est toujours le podcast Product français #1 avec plus de 115 invités et 300 épisodes en ligne. Clef de voûte, c’est aussi :
Une note de 4,9/5 sur Spotify (et 5/5 sur Apple Podcasts)
Le podcast #1 pour presque 1000 personnes sur Spotify
Et j'ai eu l'honneur de recevoir des invités que j'admire depuis longtemps, comme Thibaud Elzière (Hexa), Jean de la Rochebrochard (Kima) ou encore Anh-Tho (Lago).
Côté newsletter, Product Inbox a dépassé les 12 000 abonnés. Malgré une croissance plus stable en 2024 (et un nettoyage de ~2000 abonnés pour améliorer la délivrabilité), elle reste une référence sur le Product en France.
Cette année, j’y ai exploré en profondeur les stratégies Product des meilleures startups et scale-ups comme Alan, Pennylane, Payfit, PlayPlay ou Partoo. J’y ai aussi ouvert les coulisses de 160 boîtes tech françaises (inédit).
J’ai eu le plaisir de donner un talk à La Product Conf aux côtés de CPO talentueux de Mirakl, Partoo, Yousign et PlayPlay.
En novembre, j’ai passé 10 jours aux États-Unis (San Francisco et New York) avec mon cofondateur, où j’ai rencontré des CEO et CPO de boîtes iconiques comme Coda, Superhuman, Airbnb, et Front.
Et surtout, on a eu la chance d’être invité par Lenny Rachitsky (auteur de la Lenny’s newsletter, 900 000 abonnés) pour couvrir son évènement : le Lenny and Friend’s Summit, le plus gros événement Product au monde.
Du côté de Stellar, on a lancé la V2 : un collectif regroupant aujourd’hui une 20aine de top CPO, avec qui on a accompagné des super startups comme Joko, Garantme, Dayuse et Zeliq.
On a aussi lancé un produit, le Stellar Health Check, pour évaluer la performance Product des startups et sensibiliser leurs CEO. Résultats : 450+ inscrits et 120+ startups testées en 3 semaines.
Ce que j’explore pour 2025 :
Lancer Clef de voûte en vidéo sur YouTube (et d’autres canaux).
Expérimenter de nouveaux formats sur le podcast et la newsletter.
Proposer du contenu en anglais avec des top CEO et CPO en Europe et aux US.
Créer d’autres outils à forte valeur comme le Stellar Health Check.
Voyager davantage en Europe et aux US pour enrichir mon expertise.
Et bien sûr, continuer à t’offrir chaque mois des contenus quali et actionnables pour t’aider au quotidien.
Maintenant, place à cette édition spéciale : j’y ai regroupé mes meilleurs articles et épisodes de podcast de l’année, classés par problématique.
Cette édition peut t’aider à :
Pour t’aider à choisir les contenus qui te correspondent, j’ai indiqué le format à gauche de chaque ressource :
📝 = Article
🎙️ = Podcast
J’espère vraiment que cette édition te sera utile :)
Je te souhaite de superbes fêtes de fin d’année. Repose toi bien pour être d’attaque en 2025. 🙏
1. Maîtriser les fondamentaux du Produit
Construire la vision & la stratégie Produit
📝 Comment construire sa vision produit ? Le REX de 6 top CPO
🎙️ Construire la vision produit via le Product Vision Sprint
🎙️ Mettre à jour la vision produit des fondateurs via un process redoutable
🎙️ 4 étapes pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit
🎙️ Comment intégrer le Product-Led Growth pour construire un Produit
🎙️ Comment influencer la stratégie Produit quand on est Designer
🎙️ 4 principes pour construire un Produit à succès dans le temps
Trouver son positionnement
Construire la roadmap et prioriser
Mener une Product Discovery
Améliorer le design et l’expérience produit
🎙️ Augmenter l’engagement de 30% grâce à des techniques de gamification
🎙️ Comment appliquer la méthode HORSE pour simplifier des design
🎙️ Comment créer une culture pour simplifier son produit dans sa boîte
🎙️ La méthode pour fusionner 2 Produits post-acquisition
2. Systématiser le développement Produit
📝 160 équipes Produit FR dévoilent les coulisses de leur développement Produit
Mettre en place des process de développement produit
📝 6 erreurs qui détruisent la vélocité d’une boîte tech (+ comment les éviter) (🎙️version audio disponible ici)
🎙️ 12 leçons du terrain introuvables dans les livres Product
🎙️ 5 étapes pour maximiser le retour sur investissement de la fonction produit
🎙️ Résoudre un problème produit via une méthodologie en 5 étapes
🎙️ Le process en 12 étapes pour construire un produit from scratch
🎙️ La méthode pas à pas pour bootstrapper un produit dans une boîte établie
Lancer un nouveau produit (ou une fonctionnalité) dans une boîte établie
🎙️ La clef pour créer un produit innovant sans retour utilisateurs
🎙️ 6 semaines pour lancer un produit tech en pleine crise sanitaire
🎙️ 5 étapes pour lancer de zéro une fonctionnalité phare de Maze
🎙️ Construire et lancer un nouveau produit en 3 jours grâce au No-Code
🎙️ Enrayer l'insatisfaction des utilisateurs par la refonte des personas
🎙️ 4 différences entre faire du Produit basé sur IA vs faire du Produit classique
3. Faire du produit en early-stage
Organiser le développement de Produit en early-stage
📝 Comment faire du Produit en pré-Product/Market Fit (vs post-PMF)
🎙️ 3 étapes clé pour organiser la fonction Product en startup early-stage
🎙️ Le process en 12 étapes pour construire un produit from scratch
🎙️ 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage
🎙️ La méthode pour passer de l'idée à la solution le plus vite possible en early-stage
Construire et lancer le MVP d’un SaaS
Construire et lancer le MVP d’une app Mobile
Construire et lancer le MVP d’une API
Construire et lancer un produit B2C
a. 🎙️ Comment lancer un Produit B2C Greentech de zéro sans argent ni réseau
Construire un produit basé sur IA
Atteindre et garder le Product/Market Fit
Construire une marketplace
Construire un “community-based” Product
4. Explorer la data & les metrics Produit
📝 Comment concrètement exploiter les analytics dans sa boîte
Faire progresser des metrics (CA, activation, conversion, rétention)
🎙️ Optimiser de 30% l’acceptation d’une fonctionnalité grâce à la recherche qualitative
🎙️ Multiplier par 2 le taux d'activation d'un Saas et se faire insulter par ses utilisateurs
🎙️ 2 mois pour optimiser l'upsell d'une plateforme de formation
🎙️ Augmenter drastiquement l'activation utilisateurs d'un CRM no code
🎙️ 3 mois pour accroître la rétention utilisateur d'une app grâce au Lean Engineering
🎙️ 6 mois pour accroitre le CA repeat d'une plateforme juridique
5. Créer des produits complexes
Créer des produits API
Créer des produits Open Source
Créer des produits SaaS complexes
Créer des produits Hardware + Software
6. Initier et opérer l’organisation Produit
📝 160 équipes Produit dévoilent les coulisses de leur organisation
Construire l’organisation Produit
🎙️ Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager
🎙️ La méthode en 3 étapes pour refondre son organisation Product
🎙️ 6 étapes pour construire une organisation Produit en early-stage
🎙️ 3 étapes clé pour organiser la fonction Product en startup early-stage
🎙️ 4 étapes pour construire une organisation Produit de zéro
🎙️ La force du trio : PM, Product Designer et Engineering Manager
🎙️ Comment définir son organisation entre Impact et Feature team
🎙️ 3 leviers pour créer une équipe Produit qui génère un max d'impact
Recruter des Product Managers
Insuffler la culture Produit dans l’entreprise
Scaler l’équipe Produit
📝 15 recommandations concrètes pour scaler une équipe Produit
🎙️ La méthode pour scaler une équipe Produit de 1 à 30 personnes
🎙️ La méthode pour scaler rapidement son équipe tech et produit
🎙️ 3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition
🎙️ Comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnes
Améliorer la collaboration des équipes
🎙️ La méthode pour remplacer les rituels Produit par de l'écrit
📝 Des tips pour que Product et équipes internes collaborent mieux
🎙️ 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing
🎙️ 4 leviers pour améliorer la collaborer entre Product et équipes Sales + CSM
🎙️ 4 tips pour construire une relation saine entre les équipes Tech & Produit
🎙️ 3 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers
🎙️ 10 étapes concrètes pour maximiser la collaboration entre Product & Sales
🎙️ Comment concrètement s’impliquer dans le Produit en tant que CTO
🎙️ 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech
7. Accélérer ta carrière Product
Penser sa carrière Produit
Réussir sa prise de poste
Être un(e) PM épanoui(e)
Gérer son temps et s’organiser
Travailler sa posture de PM
Prendre de meilleures décisions
Penser Produit différemment
8. Assurer la distribution de ton Produit
Packager son produit
Définir le pricing Produit
Performer son lancement produit
9. T’armer des bons outils
Utiliser les outils No-Code dans sa pratique Produit
Choisir les bons outils Product
Utiliser des templates
Utiliser ChatGPT dans sa pratique
10. S’inspirer des meilleures équipes Produit
11. Guide Product pour les founders & CEO
🎙️ Comment positionner un produit dans un marché ultra concurrentiel
🎙️ Comment intégrer le Product-Led Growth pour construire un Produit
🎙️ L'implication opérationnelle des VCs pour faire progresser un Produit
🎙️ Le meilleur timing pour accueillir son 1er Product Manager
Je te souhaite une super fin d’année et de joyeuses fêtes 🍾.
Timothé
Pour me soutenir :
Si l’édition t’a plu, ce serait super que tu la partages 🙏
Timothé